启航计划——新员工训练营

·“产品顾问”计划

“产品顾问”计划是弘历集团结合企业战略目标及人力资源状况，精心打造的企业专业型人才培养计划。产品顾问是公司全产品系列的专家，对公司的产品体系了解，软件类型精通，精准把握客户心理，是分公司的骨干，起到中流砥柱的作用。“产品顾问”计划通过6个月周期，从产品新人到合格的产品顾问，跟踪式培养，并且向优秀的产品顾问提供多方向发展：管理、专业、技术，为每一位员工量身打造合理的培养方案。

亮点优势：

1、全程师徒制，入职即配备师傅，全程式跟踪培养；

2、完整的学习培养计划，迅速掌握产品体系；

3、多方向发展，管理、专业、技术；

4、享受孝薪基金，父母每月可领取880元。

培养路线：

产品顾问管培生→产品顾问助理→产品顾问

晋升路线：

·“起航工程”计划

弘历集团为实现公司长远发展，打造公司专业、一流的复合人才梯队，提出了新的人才培养计划——“起航工程”，选拔优秀的、具备独立思考能力和逻辑思维能力的管培生进入起航工程。起航工程是针对公司所有岗位的人才选拔考核工程，为管培生提供极速的发展路径、丰富的学习资源以及多样化的发展机会。

亮点优势：

1、路线更清晰：管培生在入职后的每一个阶段都有清晰的目标和方向。

2、方式更完善：从培训到训练，由易到难，层层递进。

3、目的更明确：培养基础扎实、专业过硬的人才。

4、要求更具体：每一天都有配套的专业培训及学习内容。

5、师徒制全程跟踪：一对一辅导，效果更好。

晋升通道：

晋升考核、读书会、管理培训班

晋升路线：

领航计划——专业提高集训营

·优才班计划（针对岗位：人事、财务、客服）

弘历集团的专业类培训，是围绕各部门岗位的专业提高训练，各部门以年度为单位完成的培训计划制定，人事部门协助，主要针对的岗位为全国范围内的人事、财务、客服岗位，集训最少1个月时间为一周期，各岗位员工可根据各部门集训计划提前选择并申请。每期课程设置围绕岗位专业技能，并根据当期学员实际情况进行灵活调整，培训讲师为集团总部高层管理人员及优秀讲师，通过培训目标的完成情况进行考核，颁发“结业证书”。

扬帆计划——弘历集团品牌项目

·卓越领袖计划——管理培训班

       随着企业海内外的蓬勃发展，弘历需要越来越多的优秀管理层加入百年事业中来，让布道的事业不断传承下去。我们进一步认识到人才梯队中高级管理人才的重要性，“卓越领袖计划——管理培训班”为企业培养卓越的管理人才，为优秀的基层员工提供一个快速发展的平台。通过理论结合实战的方式，不断提高学员综合管理能力。通过学员分享、问题讨论，不断提高学员总结问题、解决问题的能力。

学员选拔：

培训班学员都是通过“读书会”活动选拔出来的业务技能扎实、专业技能熟练、有远大理想抱负的优秀弘历员工。

培训体系：

     先进管理理念+一线管理经验+实战业务演练+团队管理实践。

     “卓越领袖计划——管理培训班”创新了弘历集团的人才培养模式，形成了企业最具标志性的企业培训品牌项目。

·人才选拔机制——读书会

读书会采用导师带学员的形式授课。在弘历讲师部中选择出优秀讲师作为参加读书会学员的导师。读书会授课分为两个阶段，第一阶段为导师精心准备好系列课程，并录制好清晰的视频供读书会学员学习，在每个学员给网员上课前将自己根据视频内容制作的课程大纲及授课课件发给自己的导师，导师审核通过后方可授课；第二阶段为学员自由发挥时间，此时，导师不再录制视频供学员学习，而是根据自己的讲课经验和网员反馈的信息中提炼讲课内容，接受导师监督。